Toren 7 van het CHU Luik krijgt vorm

Dit nieuwe gebouw is het resultaat van compromissen en langetermijnwerk, zoals kort beschreven door Geneviève Christiaens, adjunct-geneesheer-directeur en hoofd van het Toren 7-project, en Frédéric Veillesse, architect van het studiebureau van het Universitair Ziekenhuis van Luik.

De toekomstige toren 7 komt tussen toren 2 en de toekomstige parkeergarage, op niveau -3 van het goederenstation. Hierin komen de nieuwe spoedeisende hulp, de uitbreiding van het chirurgisch dagziekenhuis, de groepering van de intensive care voor volwassenen in toren 7 en toren 2 (verbonden door een loopbrug), de kraamafdeling, de verloskundige afdeling, een verdieping met kantoren en consultaties gynaecologie/verloskunde, een technische verdieping en de helihaven op het dak.

Samenvoeging van projecten

"Dit project komt voort uit het vorige strategische plan, Cap 2020," legt Geneviève Christiaens uit. "De combinatie van een aantal behoeften leidde tot de voor de hand liggende conclusie dat een nieuwe toren op de Sart Tilman nodig was. Deze toren beantwoordt met name aan de noodzaak om de spoedgevallendienst te herdenken, aan de noodzaak om het daghospitaal uit te breiden met acht nieuwe operatiezalen en om de afdeling intensieve zorgen te hergroeperen, aan de wens om de kraamafdeling en de neonatologieafdeling van Bruyères te repatriëren naar de Sart Tilman...".

Een verdubbeld oppervlak

Dit gezegd zijnde, is het project zoals het zich in 2014/2015 had voorgesteld, geëvolueerd. Te beginnen met de totale oppervlakte, die met het oog op de eisen is toegenomen van 21.000 tot 42.000 m². Ondanks de grootte moesten er compromissen worden gesloten. "Aanvankelijk wilden we bijvoorbeeld de neonatologieafdeling in toren 7 onderbrengen, maar dat bleek onmogelijk, dus die komt uiteindelijk in toren 2, die ook rechtstreeks in verbinding staat met toren 7", beschrijft Geneviève Christiaens. Het nieuwe gebouw gaat van -2 tot +5 en er kunnen in de toekomst mogelijk nog een of twee verdiepingen bijkomen.

Titanic werk

Fase 2, die bijna voltooid is, was een echte uitdaging. "Voor elke ruimte werkten de toekomstige gebruikers van de toren, de technische dienst en het projectmanagementteam samen om een gedetailleerd programmablad op te stellen. Dit betekende een enorm aantal vergaderingen en (lange) dagen voor iedereen, soms in een gespannen sfeer. De uitdaging bestond erin de verschillende standpunten met elkaar te verzoenen en een resultaat te bereiken dat aan de behoeften van alle gebruikers op elke verdieping voldeed en tegelijk binnen het technische en budgettaire kader bleef. En de gezondheidscrisis maakte de taak er niet eenvoudiger op. Maar ik wil iedereen bedanken voor hun betrokkenheid! We hebben het gedaan," zegt de projectmanager.

Gecentraliseerde kleedkamers

Het gebouw is ook ontworpen om het leven van het personeel te vergemakkelijken. De tweede verdieping, verbonden met de parkeerplaats, centraliseert alle kleedkamers en kledingautomaten. "We vonden het belangrijk dat het personeel zich bij het verlaten van de parking kon omkleden alvorens zich naar de verschillende verdiepingen van toren 7, 2 en 1 te begeven om hun post in te nemen", legt Geneviève Christiaens uit.

Naar normalisatie

De gedetailleerde programmabladen werden vervolgens gebruikt om de plannen uit te werken door het aangestelde architectenconsortium, VK architects+engineers, in samenwerking met Frédéric Veillesse, architect van het Universitair Ziekenhuis van Luik. "Een van de bijzonderheden van de werkzaamheden in fase 2 is dat we alle zogenaamde gemeenschappelijke ruimten wilden standaardiseren. Dit werd natuurlijk gedaan met de gebruikers. Dit zal ons in staat stellen een referentieblad te hebben voor toekomstige projecten.

De definitieve versie van de plannen moet nog worden goedgekeurd door alle betrokken diensten, maar Geneviève Christiaens heeft er vertrouwen in omdat het architectenbureau de filosofie van het project en de eisen van de gebruikers en de instelling heeft begrepen.

Groener

Tower 7 beantwoordt niet alleen aan functionele uitdagingen, maar ook aan de wens om af te stappen van de "volledig betonnen" aanpak en veel aandacht te besteden aan milieuaspecten. Het gebouw zal daarom hout en veel groen bevatten, vooral rond het gebouw, maar ook in de interne atria. "Onze nieuwe directeur heeft het belang van duurzame aspecten benadrukt. We hebben bijvoorbeeld aanwezigheidsdetectiesystemen geïnstalleerd, zodat de verlichting niet voortdurend brandt," zegt Frédéric Veillesse. "Er komen ook fotovoltaïsche panelen, regenwaterrecuperatie en beheer van warmte en daglicht via de gevels, zodat het gebouw zowel in de zomer als in de winter aangenaam zal zijn om in te leven. We zullen ook alle warmte terugwinnen die we kunnen produceren, zoals in de afvoersystemen van de douches.