La Tour 7 du CHU Liège prend forme

Ce nouveau bâtiment est Ie fruit de compromis et d'un travail de longue haleine que nous racontent brièvement Geneviève Christiaens, médecin-chef adjoint et chef du projet Tour 7, et Frédéric Veillesse, architecte au Bureau d'Etudes du CHU de Liège.

La future Tour 7 sera située entre la Tour 2 et Ie futur parking, sur Ie niveau -3 de la gare à marchandises. On y trouvera les nouvelles urgences, l'extension de l'höpital de jour chirurgical, Ie regroupement des soins intensifs adultes sur la tour 7 et la tour 2 (connectée par une passerelle), la maternité, Ie quartier obstétrical, un étage de bureaux et de consultations de gynécologie/obstétrique, un étage technique et l'héliport sur son toit.

Conjonction de projets

« Ce projet vient du plan stratégique précédent, Ie Cap 2020 », explique Geneviève Christiaens. « La conjonction d'une série de besoins a abouti à cette évidence qu'il fallait une nouvelle tour au Sart Tilman. Celle-ci répond notamment au fait qu'il fallait repenser les urgences, aux besoins d'extension de l'hôpital de jour avec huit nouvelles salles d'opération, et de regroupement des soins intensifs, à la volonté de rapatrier, la maternité et la néonatologie des Bruyères au Sart Tilman... »

Une surface doublée

Ceci dit, Ie projet tel qu'il avait été imaginé en 2014/2015 a bien évolué. A commencer par la surface totale, qui au vu des besoins est passée de 21.000 à 42.000 m². Malgré l'ampleur, il a tout de même fallu faire des compromis. « Par exemple au départ, nous voulions mettre la néonatologie en Tour 7 mais cela s'est avéré impossible, alors elle sera finalement située dans la Tour 2, elle aussi en connexion directe avec la Tour 7 », décrit Geneviève Christiaens. Le nouveau bâtiment va du -2 au +5 et pourrait potentiellement, dans le futur, voir s'ajouter encore un ou deux étages supplémentaires.

Travail titanesque

La phase 2 qui s'achève était un vrai défi. « Pour chaque local, les futurs utilisateurs de la tour, Ie département technique et l'équipe de gestion du projet ont travaillé ensemble pour réaliser une fiche de programmation détaillée. Cela a représenté une quantité énorme de réunions et de (longues) journées pour toutes et tous, parfois dans un climat tendu. Le challenge était en effet d'arriver à concilier les points de vue et d'aboutir à un résultat qui corresponde aux besoins de tous les utilisateurs de chaque étage, tout en restant dans le cadre technique et budgétaire. Et la crise sanitaire n'a pas facilité la tâche. Mais je remercie tout le monde de s'être autant impliqué ! Nous y sommes arrivés!», se réjouit la cheffe de projet.

Vestiaires centralisés

Le bâtiment a aussi été pensé pour faciliter la vie du personnel. L'étage -2, relié au parking, centralise­ ra ainsi tous les vestiaires et distributeurs de vêtements. « Cela nous semblait important de permettre au personnel de se changer en sortant du parking avant de rejoindre les différents étages des Tours 7, 2 et 1 pour prendre son poste », explique Geneviève Christiaens.

Vers une standardisation

Les fiches de programmation détaillée ont servi ensuite à l'élaboration des plans par Ie consortium d'architectes désigné, VK architects+engineers, en partenariat avec Frédéric Veillesse, architecte du CHU de Liège. « Une des particularités du travail accompli dans cette phase 2 est que nous avons voulu que tous les locaux dits communs fassent l'objet d'une standardisation. Cela s'est fait bien entendu avec les utilisateurs. Cela nous permettra dans l'avenir d'avoir une fiche de référence pour les futurs projets. »

La version finale des plans doit encore être approuvée par tous les services concernés, mais Geneviève Christiaens se sent confiante car le bureau d'architecture a bien compris la philosophie du projet, ainsi que la demande des utilisateurs et de l'institution.

Plus vert

En plus de répondre aux enjeux fonctionnels, la Tour 7 répond aussi à une volonté d'abandonner le « tout au béton » et de porter une grande attention aux aspects environnementaux. On verra donc dans ce bâtiment entre autre du bois, et beaucoup de vert, notamment aux abords du bâtiment, mais aussi au coeur des atriums internes. « Notre nouvel Administrateur délégué a réinsisté sur l'importance des aspects durables. Nous avons par exemple prévu des systèmes de détection de présence pour ne pas que l'éclairage soit allumé en continu», décrit Frédéric Veillesse. « Il y aura aussi des panneaux photovoltaïques, de la récupération d'eau de pluie, ainsi qu'une gestion de l'entrée de la chaleur et de la lumière du jour par les façades, de telle sorte que le bâtiment soit agréable à vivre été comme hiver. Nous allons aussi récupérer toutes les calories possibles, partout où de la chaleur est produite, comme par exemple sur les réseaux de décharge des douches. »